Ngay từ khi thành lập, BTL 86 luôn được Đảng, Nhà nước, Quân ủy Trung ương, Bộ Quốc phòng (BQP) quan tâm, chăm lo; các cơ quan, đơn vị toàn quân giúp đỡ việc ổn định nơi ăn, ở, sinh hoạt và làm việc của cán bộ, nhân viên, chiến sĩ. Nhất là công tác tiếp nhận đất quốc phòng, đầu tư xây dựng doanh trại, tạo cơ sở vững chắc cho sự phát triển của BTL 86 hiện tại và trong tương lai. Trên cơ sở diện tích đất quốc phòng được quản lý, BTL 86 nhanh chóng quy hoạch tổng mặt bằng doanh trại, trình cấp có thẩm quyền phê duyệt làm cơ sở để lập dự án xây dựng cơ bản (XDCB) công trình doanh trại.

Đảng ủy, Thủ trưởng BTL giao Cục Hậu cần - Kỹ thuật, trực tiếp là Phòng Doanh trại chỉ đạo các cơ quan, đơn vị tổ chức quy hoạch doanh trại theo phương châm “Quy hoạch phải đi trước một bước”, đảm bảo cơ bản, đồng bộ, thống nhất, bền vững, thân thiện với môi trường, có tầm nhìn từ 30 - 50 năm, đáp ứng yêu cầu, nhiệm vụ trước mắt và lâu dài. Mặc dù còn gặp nhiều khó khăn, song, với tinh thần quyết tâm cao, thực hiện quyết liệt, đồng bộ các biện pháp, đến nay, 100% cơ sở doanh trại của BTL 86 được phê duyệt quy hoạch tổng mặt bằng.

Theo quy hoạch, doanh trại của cơ quan BTL và các đơn vị đảm bảo khoa học, phân khu chức năng rõ ràng; phù hợp với điều kiện thời tiết từng vùng, miền; liên kết giữa các phân khu chức năng đáp ứng yêu cầu, nhiệm vụ huấn luyện, học tập, rèn luyện và sinh hoạt của bộ đội. Các công trình tận dụng tối đa điều kiện thuận lợi, khắc phục sự bất lợi của thiên nhiên, địa hình, cảnh quan; tạo không gian doanh trại xanh, sạch, đẹp.

leftcenterrightdel

Chỉ huy Cục Doanh trại/Tổng cục Hậu cần và Cục Hậu cần - Kỹ thuật kiểm tra Dự án đầu tư xây dựng nhà ở công vụ cơ quan Bộ tư lệnh 86. Ảnh: CTV

Với sự quan tâm của Đảng, Nhà nước, BQP, những năm gần đây, BTL 86 được đầu tư đồng loạt nhiều dự án XDCB doanh trại cơ quan, các đơn vị và nhà ở công vụ, với số lượng, hạng mục công trình lớn. Đảng ủy BTL xác định công tác đầu tư XDCB là một trong những nhiệm vụ trọng tâm, phức tạp, cần được ưu tiên lãnh đạo, chỉ đạo, sớm ổn định đời sống bộ đội. Để thực hiện tốt nhiệm vụ này, BTL 86 ban hành quy chế riêng và ra Nghị quyết chuyên đề lãnh đạo công tác đầu tư XDCB.

Trong đó, tập trung thực hiện tốt công tác quản lý chất lượng XDCB, đảm bảo chặt chẽ, toàn diện ở các khâu, các bước, từ công tác quy hoạch chi tiết, khảo sát, lập dự án, thiết kế, thi công, nghiệm thu công trình... Sau khi công trình hoàn thành, đưa vào sử dụng phải mang lại hiệu quả đầu tư, đáp ứng yêu cầu kỹ thuật, mỹ thuật, công năng sử dụng, phục vụ tốt trong sinh hoạt và làm việc của bộ đội.

Đối với công tác khảo sát, lập dự án, thiết kế, BTL 86 lựa chọn đơn vị tư vấn thiết kế có đủ năng lực, tư cách pháp nhân phù hợp với nội dung công việc. Căn cứ tiêu chuẩn, quy chuẩn kỹ thuật được ban hành, nhiệm vụ khảo sát, thiết kế được duyệt, tổ chức thực hiện đầy đủ các yêu cầu về chất lượng khảo sát xây dựng; đề xuất giải pháp thiết kế đảm bảo hiệu quả kinh tế, kỹ thuật, ưu tiên lựa chọn giải pháp kỹ thuật, công nghệ xây dựng tiên tiến. Đơn vị tư vấn thiết kế chịu trách nhiệm đến cùng đối với sản phẩm của mình; thực hiện tốt công tác giám sát, phối hợp kịp thời với chủ đầu tư, nhà thầu xây dựng giải quyết các vấn đề vướng mắc, phát sinh.

Sau khi dự án được phê duyệt, BTL thành lập các ban quản lý dự án (QLDA) kiêm nhiệm tại cơ quan và các đơn vị. Các thành viên tham gia ban QLDA phải có đủ điều kiện về trình độ chuyên môn, năng lực phù hợp với quy mô, loại công trình và có kinh nghiệm trong công tác QLDA. Ban QLDA chịu trách nhiệm thường xuyên kiểm tra theo dõi, kiểm soát tiến độ, chất lượng công trình, đảm bảo an toàn, vệ sinh lao động; kiên quyết xử lý những nhà thầu vi phạm quy định trong XDCB. Hằng tuần, ban QLDA tổ chức giao ban; hằng tháng, giao ban đối với từng dự án để kịp thời đôn đốc tiến độ thi công, giải quyết tồn tại, vướng mắc và kiến nghị của nhà thầu nhằm tháo gỡ khó khăn, tạo điều kiện tốt nhất cho nhà thầu thực hiện cam kết về tiến độ, chất lượng công trình xây dựng.

leftcenterrightdel

Chỉ huy Cục Hậu cần - Kỹ thuật và cơ quan Doanh trại kiểm tra hồ sơ thiết kế so với thực tế thi công công trình Dự án đầu tư xây dựng doanh trại Lữ đoàn 1. Ảnh: CTV

Cùng với đó, BTL lựa chọn đơn vị tư vấn giám sát có năng lực, trình độ chuyên môn cao giúp chủ đầu tư giám sát chất lượng công trình. Đơn vị tư vấn chủ động kiểm tra, rà soát các bản vẽ thiết kế, chỉ dẫn kỹ thuật, hồ sơ mời thầu, các điều khoản hợp đồng. Kiểm tra vật tư, vật liệu đảm bảo đúng tiêu chuẩn kỹ thuật trước khi đưa vào thi công, lắp đặt cho công trình. Đề xuất với chủ đầu tư phương án giải quyết những tồn tại, vướng mắc hoặc điều chỉnh trong hồ sơ thiết kế phù hợp với thực tế và quy định hiện hành.

Giám sát chặt chẽ việc lấy mẫu thí nghiệm, lưu giữ các mẫu vật liệu của nhà thầu; giám sát quá trình thí nghiệm, giám định kết quả thí nghiệm. Thực hiện kiểm tra, nghiệm thu kết quả thi công từng phần việc, hạng mục công trình và công trình theo quy định. Kiên quyết từ chối nghiệm thu những công việc, hạng mục được thi công không đảm bảo yêu cầu kỹ thuật, không tuân thủ trình tự, quy trình kỹ thuật thi công xây dựng. Tổ chức lưu trữ, quản lý chất lượng thi công xây dựng công trình bằng hình ảnh, nhất là đối với những công việc khuất lấp như đổ móng, cọc…

Đối với lựa chọn các nhà thầu đảm bảo đủ tư cách pháp nhân, hồ sơ theo quy định, có nhiều kinh nghiệm xây dựng công trình lớn. Quá trình thi công xây dựng, các nhà thầu tuân thủ hợp đồng thi công xây lắp, hồ sơ dự thầu, hồ sơ thiết kế xây dựng và các quy định của pháp luật về quản lý chất lượng công trình xây dựng; chủ động rà soát, tiền kiểm phát hiện, xử lý sớm những sai sót về chất lượng trước khi bàn giao công trình hoàn thành. Trình chủ đầu tư chấp thuận các biện pháp quản lý chất lượng, kế hoạch thí nghiệm và kiểm định chất lượng; biện pháp kiểm tra, kiểm soát chất lượng vật liệu, sản phẩm, cấu kiện, thiết bị sử dụng cho công trình; biện pháp thi công, đảm bảo an toàn cho người, máy móc, thiết bị và công trình; kế hoạch kiểm tra, nghiệm thu công việc, nghiệm thu giai đoạn, nghiệm thu hoàn thành công trình; thực hiện kiểm tra chạy thử đơn động, liên động thiết bị theo kế hoạch trước khi đề nghị chủ đầu tư nghiệm thu.

Quá trình thi công, BTL luôn bám sát sự chỉ đạo của cơ quan nghiệp vụ cấp trên trong công tác quản lý chất lượng. Chủ động mời Cục Doanh trại/Tổng cục Hậu cần thường xuyên kiểm tra công tác quản lý chất lượng trong quá trình thi công. Trong quá trình kiểm tra, các cơ quan chức năng đánh giá cao công tác quản lý chất lượng công trình của chủ đầu tư, đồng thời chỉ ra một số chi tiết công trình chưa phù hợp khi đưa vào sử dụng. Ngay sau khi kiểm tra chất lượng công trình, chủ đầu tư và các nhà thầu rút kinh nghiệm, tổ chức khắc phục triệt để những sai sót để đảm bảo chất lượng công trình xây dựng.

Cùng với các nội dung trên, trong suốt quá trình triển khai dự án xây dựng, BTL luôn chủ động phối hợp với các cơ quan địa phương trên địa bàn đóng quân của cơ quan, đơn vị để làm tốt thủ tục xin cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất quốc phòng, đấu nối hạ tầng của dự án và đảm bảo an ninh, an toàn khu vực đóng quân. Các cơ quan chức năng của BTL hiệp đồng chặt chẽ với chính quyền địa phương, kịp thời giải quyết các vấn đề tồn đọng của các nhà thầu trong quá trình thi công. Thường xuyên giữ tốt mối quan hệ với các cơ quan địa phương trên địa bàn đóng quân.

Với sự quan tâm chỉ đạo quyết liệt của cơ quan nghiệp vụ cấp trên và Đảng ủy, BTL, sau gần 3 năm thực hiện, đến nay, các dự án XDCB của BTL 86 đang được nghiệm thu kỹ thuật làm cơ sở để nghiệm thu tổng thể, bàn giao, đưa vào sử dụng. Các công trình đều đạt chất lượng tốt, đảm bảo kỹ thuật, mỹ thuật, phát huy công năng sử dụng, hiệu quả đầu tư, đáp ứng yêu cầu xây dựng doanh trại chính quy, xanh, sạch, đẹp và phục vụ nhu cầu sinh hoạt, làm việc, học tập, huấn luyện, SSCĐ của bộ đội.

Đại tá Nguyễn Hữu Khôi, Trưởng phòng Doanh trại/Cục HC-KT/BTL 86