Có được thành công trên là sự tổng hợp của nhiều biện pháp, trong đó, nổi bật là, Lữ đoàn đã xây dựng ý thức tự giác, tinh thần trách nhiệm cho đội ngũ cán bộ, nhân viên, nhất là đối với cán bộ, nhân viên trực tiếp làm công tác xăng dầu; phát huy đầy đủ vai trò, trách nhiệm của Ban chỉ đạo PTTĐ trong việc xây dựng kế hoạch, chương trình hành động, chỉ tiêu thi đua tiết kiệm xăng dầu. Ngoài việc tổ chức tuyên truyền sâu rộng PTTĐ trong đơn vị, Lữ đoàn yêu cầu mỗi cơ quan, đơn vị thuộc quyền đều phải có trách nhiệm tham gia vào công tác quản lý, sử dụng hạn mức xăng dầu theo chức năng, nhiệm vụ. Trong đó, giao cơ quan hậu cần quản lý mọi mặt về công tác xăng dầu, từ khâu tổng hợp nhu cầu, lập kế hoạch phân bổ, thông báo hạn mức, tổ chức bảo đảm, quản lý, thanh quyết toán xăng dầu theo nhiệm vụ; đề xuất chỉ huy Lữ đoàn ban hành các văn bản thống nhất trong toàn Lữ đoàn về chế độ quản lý, khai thác, sử dụng phương tiện.

Cùng với đó, Lữ đoàn duy trì nghiêm túc nguyên tắc, chế độ quản lý, gắn với phát huy trách nhiệm người chỉ huy về công tác xăng dầu. Theo đó, người chỉ huy các cấp chịu trách nhiệm trước Đảng ủy, chỉ huy Lữ đoàn về hiệu quả quản lý, sử dụng hạn mức xăng dầu được giao. Ngành Xăng dầu Lữ đoàn giúp chỉ huy xây dựng kế hoạch phân bổ hạn mức, đề xuất biện pháp quản lý xăng dầu đúng chế độ. Hằng năm, căn cứ vào nhiệm vụ, ý định sử dụng lực lượng, tính toán, cân đối nhu cầu xăng dầu cho từng khối, ngành, trên cơ sở đó, tham mưu với chỉ huy Lữ đoàn phân bổ hạn mức xăng dầu sát, đúng nhu cầu. Với các nhiệm vụ đột xuất, Lữ đoàn quy định: Cấp nào giao nhiệm vụ, cấp đó phải sử dụng hạn mức xăng dầu của khối mình, ngành mình để bảo đảm… Để thống nhất khi phân bổ hạn mức, tránh bình quân, dàn đều, tập trung cho các nhiệm vụ trọng tâm, ngành Xăng dầu tính toán kỹ từng nội dung công việc cụ thể, đặc điểm nhiệm vụ từng cơ quan, đơn vị, tình trạng trang bị kỹ thuật trong biên chế, qua đó khắc phục tình trạng phát sinh nhu cầu tràn lan, ảnh hưởng tới thực hiện nhiệm vụ chính trị trung tâm…

leftcenterrightdel
 Chỉ huy Phòng Hậu cần kiểm tra công tác bảo quản xăng dầu tại bể chứa. Ảnh: Quang Triệu.

Là đơn vị có nhiều xe máy, khối lượng xăng dầu bảo đảm cho nhiệm vụ huấn luyện chiếm tỉ lệ lớn. Vì vậy, Lữ đoàn xác định: Quản lý xăng dầu trong huấn luyện là một trong nhiệm vụ trọng tâm, có ảnh hưởng lớn đến hiệu quả quản lý, sử dụng xăng dầu của toàn Lữ đoàn. Khi phân bổ hạn mức, phải dựa vào mệnh lệnh huấn luyện, tổ chức biên chế, kế hoạch và chất lượng vũ khí, khí tài trang bị… Quá trình huấn luyện, Lữ đoàn chú trọng kết hợp các loại hình, giữa huấn luyện đào tạo với tác chiến, rèn luyện thể lực, công tác dân vận… Kế hoạch sử dụng xe máy thể hiện chi tiết, rõ ràng, đầy đủ nội dung, kết hợp nghiên cứu quãng đường cơ động, trọng tải từng loại xe để xác định chỉ tiêu tiết kiệm xăng dầu. Để vận dụng định mức phù hợp với từng loại phương tiện, ngành xăng dầu lập hồ sơ theo dõi từng đầu phương tiện để có cơ sở vận dụng định mức tiêu thụ xăng dầu chính xác. Đồng thời, duy trì công tác kiểm tra, giám sát hoạt động của xe máy, như: thống kê giờ nổ máy, số ki-lô-mét hoạt động sau khi nhận nhiên liệu nhằm bảo đảm xăng dầu sử dụng đúng nhiệm vụ, chống thất thoát hoặc sử dụng lãng phí, sai mục đích…

Do đặc thù nhiệm vụ nên số lượng xăng dầu chứa trữ trong kho Lữ đoàn khá lớn, nhiều chủng loại khác nhau. Để đảm bảo an toàn, giữ vững chất lượng, tránh hao hụt tự nhiên, Lữ đoàn thường xuyên tổ chức kiểm tra điểm nghiệm, phản ánh kịp thời, chính xác số lượng, chất lượng xăng dầu, nhất là xăng dầu dự trữ SSCĐ chứa trên xe. Thực hiện đảo hạt xăng dầu dự trữ SSCĐ theo quy định, không để thâm hụt, xuống cấp, từ năm 2015 đến nay, đơn vị đã tổ chức đảo hạt được trên 600m3 nhiên liệu. Một trong những nỗ lực nổi bật của Lữ đoàn thời gian qua là đã xây dựng kho xăng dầu cơ bản, đồng bộ. Tất cả bể chứa được chôn ngầm, từng bể đều có bảng ba - rem dung tích, thực hiện chứa đựng tập trung, chứa đầy, gọn. Số lượng, chủng loại xăng, dầu, mỡ, trang thiết bị bảo quản được đăng ký, cập nhật qua hệ thống sổ sách. Phương tiện, dụng cụ tiếp nhận, cấp phát thường xuyên được kiểm tra đảm bảo độ kín, không rò, rỉ, lót nước. Các kho xăng dầu luôn duy trì chặt chẽ nội quy ra, vào, giao, nhận hàng; trang bị đầy đủ phương tiện, dụng cụ phòng chống cháy nổ bố trí hợp lý, thuận tiện thao tác, sử dụng. Mới đây, bằng nguồn vốn đơn vị, Lữ đoàn đã đầu tư sửa chữa, nâng cấp cột tra, xây mới 250m2 tường bao và 65m2 kho khí tài. Thực hiện đồng bộ hồ sơ quản lý kho xăng dầu, từ sổ nhật ký nhập, xuất, tồn kho hằng ngày, sổ theo dõi bể chứa...

Đáng chú ý là, từ nhiều năm qua, Lữ đoàn nghiên cứu, áp dụng nhiều biện pháp tiết kiệm xăng dầu từ khâu quản lý đến sử dụng, tiếp nhận, đến cấp phát, vận hành vận tải, bảo quản. Trong đó, tập trung quản lý từng kế hoạch, nhiệm vụ; thanh toán, quyết toán theo thực tế giờ máy nổ, số ki-lô-mét xe chạy theo định mức quy định; tăng cường kiểm tra, phúc tra, kiểm định. Trong tiếp nhận, Lữ đoàn phối hợp với Phòng Xăng dầu Quân khu nhận thẳng về kho đơn vị, mỗi năm giảm hơn chục chuyến xe, tiết kiệm trên 700 lít nhiên liệu. Quá trình bảo quản, thực hiện các biện pháp chống bay hơi, hao hụt tự nhiên, như: Làm kín nắp đầm bể chứa; tổ chức chứa gọn theo từng bể; mức chứa duy trì phù hợp để đảm bảo bề mặt hô hấp của nhiên liệu tối ưu nhất, tra nạp kín nên tỉ lệ hao hụt luôn ở mức cho phép... Trong 5 năm gần đây, Lữ đoàn tiết kiệm trong bảo quản, tiếp nhận, cấp phát được trên 1.500 lít xăng, hơn 350 lít đi-ê-zen. Cùng với đó, Lữ đoàn thường xuyên tiến hành rà soát định mức tiêu hao, tiêu thụ nhiên liệu, thời gian thay dầu máy của xe máy, sửa chữa, bảo đảm tốt các trang bị kỹ thuật phục vụ nhiệm vụ. Đồng thời, chú trọng sự phối hợp giữa các ngành, các nhiệm vụ nhằm bảo đảm sử dụng xăng dầu hiệu quả cao nhất. Theo đó, hằng tháng, các ngành, các cơ quan, đơn vị trong Lữ đoàn phải lập kế hoạch sử dụng phương tiện và xăng dầu, trên cơ sở đó, tổ chức ghép xe, ghép chuyến nhằm bảo đảm vận chuyển hai chiều, nâng cao hệ số lợi dụng trọng tải. Trên cơ sở đó, cơ quan sẽ tổ chức ghép xe, ghép tuyến để đi chung... Chỉ tính riêng năm 2020, đơn vị đã kết hợp được 50 chuyến vận chuyển hàng, giảm được 19.550km xe chạy, tiết kiệm trên 8.500 lít nhiên liệu...

Phát huy kết quả đạt được, thời gian tới, Lữ đoàn Công binh 575 sẽ tiếp tục thực hiện nhiều biện pháp nhằm quản lý, sử dụng xăng dầu hiệu quả, bảo đảm đầy đủ, kịp thời xăng dầu cho đơn vị thực hiện nhiệm vụ. Đó cũng là hành động thiết thực hưởng ứng PTTĐ “Quản lý, sử dụng xăng dầu an toàn, tiết kiệm, hiệu quả”, góp phần thực hiện tốt PTTĐ “Ngành Hậu cần Quân đội làm theo lời Bác Hồ dạy” đã và đang được cán bộ, nhân viên, chiến sĩ trong lực lượng vũ trang Quân khu 1 tích cực triển khai thực hiện.

Thiếu tá NGUYỄN TRUNG HƯNG, Chủ nhiệm Hậu cần Lữ đoàn Công binh 575