Để hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao, những năm qua, ngành Hậu cần Sư đoàn đã triển khai nhiều biện pháp nhằm xây dựng cơ quan, đơn vị hậu cần các cấp vững mạnh toàn diện, trong đó lấy xây dựng chính quy làm khâu đột phá.

Quá trình thực hiện, Ngành tập trung làm tốt công tác giáo dục, tuyên truyền, giúp đội ngũ cán bộ, nhân viên, chiến sĩ hậu cần quán triệt, nắm vững Chỉ thị số 37 của Đảng ủy Quân sự Trung ương (nay là Quân ủy Trung ương), Chỉ thị số 04/CT-BQP ngày 09/02/2012, Chỉ thị số 917/CT-BQP ngày 22/6/1999 của Bộ trưởng Bộ Quốc phòng; Chỉ thị số 85/CT-TM ngày 02/12/1991 của Tổng Tham mưu trưởng; các nghị quyết, chỉ thị của Thường vụ Đảng ủy, Bộ Tư lệnh Quân chủng và của Đảng ủy, chỉ huy Sư đoàn về công tác xây dựng chính quy, quản lý kỷ luật... Đồng thời, gắn kết chặt chẽ xây dựng chính quy với việc đẩy mạnh học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh, phong trào thi đua Quyết thắng và các cuộc vận động, phong trào thi đua khác.

leftcenterrightdel
Thủ trưởng Bộ tư lệnh và các đại biểu tham quan sản phẩm tăng gia tại Hội thao hậu cần tổng hợp Sư đoàn năm 2019. Ảnh: Nhật Huy.

Những kết quả nổi bật là:

Sư đoàn triển khai rà soát, điều chỉnh, bổ sung đầy đủ, đồng bộ hệ thống văn kiện hậu cần theo đúng nhiệm vụ quân sự và phương án bảo đảm. Hệ thống sổ sách, mẫu biểu hậu cần được củng cố, đăng ký, ghi chép kịp thời, thực hiện thống nhất trong toàn Sư đoàn. Vật chất hậu cần dự trữ SSCĐ thường xuyên đảm bảo đủ về số lượng, tốt chất lượng, đồng bộ về chủng loại. Các chế độ SSCĐ về hậu cần, phòng chống cháy nổ, thiên tai duy trì thành nền nếp, bảo đảm an toàn tuyệt đối cơ quan, đơn vị. Cơ sở vật chất, trang bị, phương tiện hậu cần được đăng ký, phân cấp quản lý chặt chẽ. Hệ thống kho hậu cần các cấp sắp xếp gọn gàng, ngăn nắp và duy trì nghiêm nền nếp, chế độ bảo quản, kiểm kê, điểm nghiệm. Hầu hết cơ sở doanh trại được quy hoạch, xây dựng cơ bản theo hướng chính quy, xanh, sạch, đẹp. Hệ thống sân, đường nội bộ, bảng tin, biển báo, sân chào cờ, thể thao, rèn luyện thể lực… được cải tạo, củng cố hoặc xây mới, thiết thực phục vụ các nhu cầu hoạt động thường xuyên của bộ đội. Cùng với đó, hệ thống nhà ăn, nhà bếp cơ bản được xây dựng theo mẫu thống nhất, trang bị đầy đủ, đồng bộ dụng cụ cấp dưỡng và tổ chức chia ăn theo định suất. Công tác tăng gia sản xuất có bước phát triển vững chắc theo hướng sản xuất thực phẩm sạch, kết hợp giữa phân tán và tập trung, đi đôi duy trì hiệu quả hoạt động của các trạm xay xát, chế biến tập trung; quản lý, sử dụng sản phẩm chặt chẽ, đúng mục đích, không để xảy ra tham ô, lãng phí... Hiện, Sư đoàn có 02 khu TGSX tập trung, thường xuyên duy trì 700-1.000 con lợn thịt, 80-120 con lợn nái, 5.000-7.000 con vịt đẻ... 5 năm gần đây, hầu hết các đơn vị trong Sư đoàn đã tự túc 100% nhu cầu rau xanh, 90- 92% nhu cầu thịt lợn, 70-75% nhu cầu cá tươi, 75-80% nhu cầu trứng. Giá trị tăng gia sản xuất hằng năm (đã trừ chi phí) luôn đạt từ 103-105% kế hoạch trên giao. Các loại quân trang được tổ chức tiếp nhận, cấp phát kịp thời cho bộ đội, đảm bảo mang mặc thống nhất, chính quy trong toàn Sư đoàn.

Công tác quản lý sức khỏe bộ đội có bước phát triển toàn diện. Hệ thống phòng điều trị và bệnh xá  được nâng cấp, bổ sung thêm các trang thiết bị y tế hiện đại, góp phần giữ vững tỷ lệ quân số khỏe đạt từ 99,8% trở lên. Đối với công tác xăng dầu, vận tải, thường xuyên duy trì, thực hiện nghiêm nền nếp, chế độ tiếp nhận, cấp phát, bảo quản, bảo dưỡng nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng. Kế hoạch vận chuyển hằng năm luôn đạt và vượt chỉ tiêu trên giao, bảo đảm an toàn tuyệt đối...

Nội dung được Ngành đặc biệt quan tâm là xây dựng chính quy trong huấn luyện; lấy huấn luyện, rèn luyện cán bộ, chỉ huy cơ quan hậu cần làm trọng tâm, kết hợp với tăng cường huấn luyện hiệp đồng bảo đảm giữa cơ quan và phân đội hậu cần các cấp. Trước mỗi mùa huấn luyện, Hậu cần Sư đoàn chủ động tập huấn, bồi dưỡng cán bộ, giáo viên theo phân cấp. Nội dung huấn luyện được xác định phù hợp với từng đối tượng, cân đối giữa lý thuyết và thực hành, bảo đảm bộ đội nắm vững lý thuyết, thực hành chuẩn xác, thích ứng nhanh, linh hoạt trong các điều kiện, nhiệm vụ khác nhau. Theo đó, chỉ huy, cơ quan hậu cần tập trung huấn luyện điều lệ ngành; nguyên tắc bảo đảm hậu cần trong các loại hình chiến đấu; công tác chỉ đạo, tổ chức bảo đảm hậu cần cho tác chiến bằng vũ khí trong biên chế, tác chiến độc lập, hiệp đồng quân binh chủng... Đối tượng cán bộ, nhân viên hậu cần, tập trung huấn luyện chức trách, chuyên môn nghiệp vụ; biện pháp quản lý trang thiết bị, cơ sở vật chất hậu cần; tổ chức ăn, ở trong điều kiện dã ngoại dài ngày... Cùng với tích cực làm tốt công tác chuẩn bị về giáo án, mô hình học cụ, thao trường, bãi tập, vật chất bảo đảm, Hậu cần Sư đoàn coi trọng chỉ đạo đổi mới nội dung, phương pháp huấn luyện; gắn huấn luyện với thực hiện các mặt công tác hậu cần đơn vị; huấn luyện chung với huấn luyện theo từng phương án. Quá trình huấn luyện đảm bảo sát thực tế chiến đấu, sát đối tượng tác chiến, sát nhiệm vụ, phương án, tình huống, địa bàn hoạt động; tăng cường huấn luyện đêm, huấn luyện dã ngoại... Sau huấn luyện, tổ chức kiểm tra, phúc tra, chú trọng tổ chức các hội thi, hội thao hậu cần tổng hợp nhằm đánh giá đúng thực chất kết quả huấn luyện. Nội dung hội thi, hội thao hậu cần bao gồm tất cả các chuyên ngành, cả về lý thuyết và thực hành, như: 5 kỹ thuật cấp cứu, chuyển thương hỏa tuyến; đào và sử dụng bếp Hoàng Cầm cấp I; phòng cháy, chữa cháy kho xăng dầu; mắc tăng võng dã ngoại... Những kết quả vững chắc đạt được trong công tác huấn luyện đã giúp hậu cần các cấp trong Sư đoàn tham gia và hoàn thành tốt các cuộc diễn tập chỉ huy - tham mưu 1 bên, 2 cấp trên bản đồ, có một phần thực binh hằng năm và các diễn tập kíp chiến đấu của Quân chủng, được lãnh đạo, chỉ huy Sư đoàn đánh giá cao...

Nhằm nâng cao chất lượng, hiệu quả công tác, Phòng Hậu cần chủ động đề xuất lãnh đạo, chỉ huy Sư đoàn thường xuyên kiện toàn cơ quan hậu cần các cấp đúng biên chế, đúng chuyên môn nghiệp vụ; sắp xếp đội ngũ cán bộ, nhân viên đúng chức danh, ngành, nghề đào tạo, đảm bảo đủ số lượng, có chất lượng tốt. Tăng cường duy trì nền nếp chính quy, rèn luyện kỷ luật; tập trung hướng vào việc đổi mới nền nếp, chế độ công tác hậu cần từ cơ quan đến đơn vị; xây dựng phong cách phục vụ “Nói đi đôi với làm”, kiên quyết nói không với bệnh “Nói nhiều, hiệu quả không cao”, thờ ơ, vô cảm với khó khăn của bộ đội. Chỉ huy hậu cần các cấp thường xuyên kiểm tra, kịp thời chấn chỉnh những vi phạm về chấp hành giờ giấc, lễ tiết, tác phong quân nhân. Đồng thời, đẩy mạnh dân chủ, công khai các tiêu chuẩn, chế độ, kết hợp giao chỉ tiêu, định mức sử dụng cho từng nhiệm vụ. Phát huy vai trò của cấp ủy, chỉ huy các cấp trong kiểm tra, giám sát các mặt công tác có liên quan trực tiếp đến sử dụng, quản lý vật chất, kinh phí v.v. Đặc biệt, công tác cải cách hành chính ngày càng đi vào chiều sâu, thực chất. Tập trung vào việc đơn giản hóa thủ tục hành chính, loại bỏ khâu trung gian, những thủ tục rườm rà. Tăng cường phân cấp, phân nhiệm, gắn trách nhiệm của các cấp trong thực hiện quyền hạn, nhiệm vụ được giao; tránh tư tưởng lạm quyền hay sợ trách nhiệm khi giải quyết công việc...

Với những chuyển biến toàn diện trong công tác xây dựng chính quy, ngành Hậu cần Sư đoàn Phòng không 365 có hai năm liên tiếp (2017, 2018) được Ban chỉ đạo phong trào thi đua “Ngành Hậu cần Quân đội làm theo lời Bác Hồ dạy” Bộ Quốc phòng tặng Bằng khen; nhiều lần được Quân chủng chọn làm điểm cho các đơn vị đến tham quan, học tập. Đây là tiền đề quan trọng để Ngành tiếp tục phấn đấu xây dựng cơ quan, đơn vị hậu cần các cấp vững mạnh toàn diện, hoàn thành xuất sắc mọi nhiệm vụ được giao trong thời gian tới.

Thượng tá Vũ Ngọc Thăng - Chủ nhiệm Hậu cần Sư đoàn 365