Trải qua 75 năm xây dựng, chiến đấu và trưởng thành, dù ở bất kỳ hoàn cảnh, nhiệm vụ nào, các thế hệ cán bộ, nhân viên, chiến sĩ, công nhân viên chức Ngành Hậu cần Quân khu 1 (HCQK) luôn nêu cao tinh thần tự lực, tự cường, đoàn kết gắn bó, khắc phục khó khăn gian khổ, chung sức, chung lòng, phấn đấu vươn lên hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao.

Những năm gần đây, ngành HCQK luôn bám sát yêu cầu, nhiệm vụ quốc phòng, quân sự, tập trung bảo đảm tốt hậu cần cho huấn luyện, xây dựng lực lượng, đơn vị làm nhiệm vụ ở địa bàn biên giới, phòng, chống, giảm nhẹ thiên tai - tìm kiếm cứu nạn, phòng chống dịch bệnh COVID-19... Tham gia luyện tập, diễn tập quân sự và diễn tập hậu cần các cấp theo kế hoạch của Quân khu. Tổ chức dự trữ đủ lượng vật chất, trang bị hậu cần SSCĐ theo Chỉ thị của Bộ Tổng Tham mưu; điều chỉnh, bổ sung hoàn chỉnh kế hoạch hậu cần A, A3, A4; kế hoạch chuyển trạng thái SSCĐ. Tiếp tục tham mưu với thủ trưởng Bộ Tư lệnh Quân khu chỉ đạo bộ chỉ huy quân sự 6 tỉnh tham mưu với cấp ủy, chính quyền địa phương xây dựng tiềm lực, thế trận hậu cần khu vực phòng thủ (KVPT), đầu tư, xây dựng, chuẩn bị trước một số hạng mục công trình hậu cần cần thiết, tổ chức tăng gia sản xuất (TGSX) ở các căn cứ hậu phương, căn cứ hậu cần KVPT gắn với phát triển kinh tế - xã hội (KT-XH) địa phương...

leftcenterrightdel

Thủ trưởng Bộ tư lệnh Quân khu 1 và đồng chí Thiếu tướng Nguyễn Quốc Việt - Cục trưởng Cục Doanh trại (hàng đầu bên trái) tham quan doanh trại Lữ đoàn Pháo binh 382. Ảnh: Hồng Quang 

Trước tác động ảnh hưởng của đại dịch Covid-19 và các dịch bệnh ở gia súc, gia cầm, để nuôi dưỡng tốt bộ đội, các đơn vị đã đẩy mạnh TGSX, xây dựng các khu TGSX tập trung cấp trung, lữ, sư đoàn, điều chỉnh cơ cấu cây trồng, vật nuôi phù hợp với điều kiện thổ nhưỡng, tình hình dịch bệnh và nhiệm vụ đơn vị; duy trì có hiệu quả mô hình TGSX gắn với bếp ăn (cấp tiểu đoàn, đại đội và tương đương) theo mô hình VAC; phát triển mô hình cây ăn quả cung cấp trái cây trong bữa ăn hằng ngày. Sản phẩm thu từ TGSX được quản lý chặt chẽ, hạch toán đầy đủ, rõ ràng, sử dụng hợp lý góp phần giữ vững, cải thiện đời sống bộ đội. Cùng với đó, hệ thống nhà ăn, nhà bếp, trang bị dụng cụ cấp dưỡng cơ bản được bảo đảm đồng bộ, chất lượng, thống nhất, chính quy, 100% các bếp chia ăn theo định suất; từng bước trang bị bếp dầu, bếp điện thay thế hệ thống bếp lò hơi cơ khí. Tổ chức tiếp nhận, cấp phát đầy đủ, kịp thời quân trang cho quân nhân theo tiêu chuẩn quy định; đột phá vào việc nâng cao chất lượng, bảo đảm đồng bộ, thống nhất trong mang mặc.

Đã chỉ đạo Quân y các cấp tập trung nâng cao chất lượng công tác bảo vệ, chăm sóc sức khỏe bộ đội từ tuyến cơ sở, bảo đảm tỉ lệ quân số khỏe toàn Quân khu đạt từ 98,96-99,48%. Chú trọng bảo đảm nâng cao kiến thức y học gia đình cho đội ngũ cán bộ các cấp, đặc biệt đối với các đồng chí tuổi cao, bệnh nền. Tham mưu với Thường vụ Đảng ủy, Thủ trưởng Bộ Tư lệnh Quân khu phối hợp kịp thời, chặt chẽ, hiệu quả với cấp ủy, chính quyền địa phương chỉ đạo, triển khai nghiêm ngặt các biện pháp phòng, chống dịch bệnh Covid-19 và tiếp nhận, cách ly công dân từ các quốc gia và vùng lãnh thổ có dịch về nước theo kế hoạch của Bộ Quốc phòng, không để dịch bệnh xâm nhập, lây lan vào đơn vị. Huy động hàng ngàn lượt cán bộ, chiến sĩ cho các tỉnh Bắc Ninh, Bắc Giang, Thái Nguyên, Bộ Chỉ huy Bộ đội Biên phòng tỉnh Cao Bằng, Lạng Sơn. Tăng cường 120 cán bộ, y, bác sĩ cùng nhiều phương tiện, trang thiết bị cho các tỉnh miền Nam chống dịch. Hỗ trợ trên 3 tỷ đồng cho các địa phương trong và ngoài địa bàn Quân khu trong công tác phòng chống dịch, bệnh. Tổ chức tiếp nhận và tiêm vắc-xin đúng kế hoạch, kịp thời, an toàn tuyệt đối; tham gia điều trị thành công 200 bệnh nhân Covid-19 được địa phương đánh giá cao. Công tác khám và điều trị được thực hiện đúng tuyến, bảo đảm tuyệt đối an toàn; hệ thống giường bệnh, buồng điều trị từ tuyến cơ sở đến tuyến bệnh viện tiếp tục được củng cố, nâng cấp. Bệnh viện Quân y 110 làm điểm cho toàn quân thực hiện Đề án “Đầu tư trang thiết bị và ứng dụng công nghệ thông tin, nâng cao chất lượng khám chữa bệnh tại các bệnh viện quân đội, xây dựng Ngành Quân y từng bước hiện đại giai đoạn 2018-2020” đạt chất lượng, yêu cầu đề ra. Một số kỹ thuật cao của tuyến Trung ương đã được chuyển giao kỹ thuật và điều trị thành công tại 02 bệnh viện của Quân khu. Thực hiện tốt nhiệm vụ luân phiên bảo đảm quân y tại Trường Sa. Tổ chức thực hiện có hiệu quả chương trình quân dân y kết hợp, góp phần chăm sóc sức khỏe bộ đội và Nhân dân, được cấp ủy, chính quyền và Nhân dân địa phương đánh giá cao.

Trong điều kiện kinh phí xây dựng cơ bản còn hạn hẹp, các cơ quan, đơn vị đã động viên bộ đội tích cực lao động, củng cố, tu sửa, tôn tạo cảnh quan doanh trại. Chủ động tham mưu với cấp ủy, chính quyền địa phương huy động nguồn kinh phí địa phương với nguồn nhân lực, vật lực tại chỗ xây dựng doanh trại. Triển khai có hiệu quả phong trào thi đua “Xây dựng và quản lý doanh trại chính quy, sáng, xanh, sạch, đẹp” trong toàn Quân khu. Công tác quy hoạch tổng thể mặt bằng doanh trại có nhiều chuyển biến, tiến bộ, chất lượng tốt; đã nghiệm thu, bàn giao, thẩm định quyết toán các dự án công trình đúng quy định; đột phá vào khâu cải cách hành chính, đầu tư trọng điểm, không dàn trải, xử lý dứt điểm tồn đọng, nợ đọng, không để thất thoát lãng phí. Đến nay, toàn Quân khu đã thống nhất lập và phê duyệt quy hoạch chi tiết được 275/321 đơn vị cơ sở doanh trại, xóa hết nhà cấp 4 xuống cấp nghiêm trọng; triển khai kịp thời, hiệu quả kế hoạch đầu tư công trung hạn giai đoạn 2021 - 2025; quản lý chặt chẽ đất quốc phòng; bảo đảm đầy đủ, kịp thời từng bước đồng bộ doanh cụ, dụng cụ, điện, nước sinh hoạt theo đúng tiêu chuẩn quy định, đáp ứng nhu cầu sinh hoạt, học tập, công tác của bộ đội.

Đã triển khai quy hoạch, từng bước đầu tư xây dựng đồng bộ hệ thống kho xăng dầu từ cấp chiến thuật đến cấp chiến dịch. Tham mưu phân bổ hạn mức xăng dầu cho các cơ quan, đơn vị đúng nhiệm vụ, chủ động tạo nguồn nhiên liệu, mua vào khi giá thấp để tiết kiệm ngân sách. Các đơn vị tổ chức tiếp nhận, cấp phát xăng dầu đáp ứng kịp thời cho các nhiệm vụ, đồng thời, tăng cường các biện pháp quản lý, tiết kiệm trong tiếp nhận, vận chuyển, cấp phát; tỷ lệ hao hụt xăng dầu thấp hơn định mức. Thực hiện tốt các quy định về phòng chống cháy nổ, bảo đảm an toàn tuyệt đối kho, trạm xăng dầu.

Công tác vận tải đã chủ động khắc phục khó khăn do phương tiện cũ, xuống cấp, vật tư thay thế còn thiếu; tổ chức quản lý, khai thác, sử dụng hiệu quả phương tiện vận tải hiện có; kết hợp chặt chẽ, hợp lý các phương thức vận tải để hoàn thành nhiệm vụ vận chuyển. Đẩy mạnh thực hiện Cuộc vận động 50, bảo đảm tốt hệ số kỹ thuật; không có tai nạn giao thông trong vận tải quân sự. Trong 5 năm (2015-2020), toàn Quân khu tiếp nhận và đưa vào sử dụng có hiệu quả 28 xe tải mới các loại; sửa chữa và nghiệm thu 15 lượt phương tiện vận tải thủy; nhiều chỉ tiêu đạt cao như khối lượng vận chuyển hàng hóa tăng 4%; vận chuyển cơ động lực lượng tăng 4% so với cùng kỳ 5 năm trước.

Các doanh nghiệp hoạt động sản xuất, kinh doanh đúng pháp luật, đạt và vượt chỉ tiêu kế hoạch đề ra, giữ vững và phát triển thị trường trên địa bàn Quân khu và các địa phương lân cận. Đã phối hợp với cấp ủy, chính quyền địa phương xây dựng và phát triển các khu kinh tế - quốc phòng gắn với xây dựng thế trận KVPT và phát triển KT-XH ở các vùng đặc biệt khó khăn... làm thay đổi cơ bản bộ mặt nông thôn vùng dự án, góp phần phát triển KT - XH, củng cố quốc phòng, an ninh trên địa bàn.

Toàn Quân khu đã đẩy mạnh thực hành tiết kiệm, chống tham ô, lãng phí trong mọi khâu, mọi hoạt động công tác hậu cần; duy trì nghiêm các nguyên tắc, chế độ công tác hậu cần; thực hiện đồng bộ các biện pháp tiết kiệm, chống tham nhũng, lãng phí, nhất là trong TGSX, tạo nguồn thực phẩm, chế biến nấu ăn, sử dụng điện, nước, xăng dầu... Duy trì nghiêm các chế độ, nguyên tắc hậu cần - tài chính, quản lý chặt chẽ vật chất, ngân sách, đất quốc phòng. Kết hợp và phát huy tốt việc thực hiện quy chế dân chủ ở cơ sở, khắc phục tình trạng sử dụng lãng phí, không đúng mục đích ảnh hưởng đến đời sống bộ đội. 5 năm qua, toàn Ngành đã tiết kiệm được 152,5 tỷ đồng.

Để xây dựng ngành Hậu cần vững mạnh, Cục Hậu cần tham mưu với lãnh đạo, chỉ huy các cấp và phối hợp với cơ quan chức năng bố trí, sắp xếp đội ngũ cán bộ, nhân viên chuyên môn, nghiệp vụ hậu cần cơ bản đúng ngành, nghề đào tạo, phù hợp với năng lực, trình độ, nhất là các phân đội quân y, vận tải. Làm tốt đăng ký, quản lý, sắp xếp và huấn luyện nguồn dự bị động viên theo chỉ tiêu được giao. Công tác huấn luyện chuyên môn nghiệp vụ hậu cần ngày càng bám sát thực tiễn và đạt chất lượng tốt. Hằng năm, 100% cán bộ, nhân viên hậu cần đều hoàn thành nhiệm vụ, tỷ lệ hoàn thành khá giỏi từ 75 - 80%. Qua các đợt kiểm tra của Bộ, Quân khu, công tác huấn luyện hậu cần đều được đánh giá khá, giỏi. Hoạt động nghiên cứu khoa học, sáng kiến, cải tiến hậu cần có bước phát triển mới. 5 năm qua, toàn Quân khu đã có 363 đề tài, 193 sáng kiến cải tiến kỹ thuật, trong đó có nhiều đề tài, sáng kiến được ứng dụng hiệu quả vào công tác hậu cần. Tổ chức thành công nhiều hội thi, hội thao, tập huấn Ngành. Từ năm 2015 đến nay, đã tổ chức 05 lần thi kỹ thuật nấu ăn, 01 lần thi Văn kiện hậu cần quân sự địa phương đối với ban chỉ huy quân sự huyện, thị và bộ chỉ huy quân sự 6 tỉnh, 01 lần thi sáng kiến cải tiến mô hình trang thiết bị huấn luyện hậu cần, 04 lần thi doanh trại chính quy, sáng, xanh, sạch, đẹp… và tham gia thi toàn quân 12 lần…

Những năm tới, nhiệm vụ quốc phòng, quân sự của Quân khu có nhiều nội dung mới, yêu cầu đòi hỏi ngày càng cao, để hoàn thành nhiệm vụ được giao, Ngành HCQK xác định tập trung thực hiện một số nội dung chính sau:

Tiếp tục quán triệt sâu sắc Nghị quyết số 623-NQ/QUTW ngày 29-10-2012 của Quân ủy Trung ương “Về công tác hậu cần Quân đội đến năm 2020 và những năm tiếp theo” và nghị quyết của đảng ủy các cấp; chỉ lệnh công tác hậu cần hằng năm của Tư lệnh Quân khu. Chuẩn bị và bảo đảm tốt lực lượng, phương tiện, vật chất hậu cần cho nhiệm vụ SSCĐ, phòng chống khắc phục hậu quả thiên tai, tìm kiếm cứu nạn và sẵn sàng xử trí các tình huống đột xuất. Đẩy mạnh xây dựng và hoạt động hậu cần KVPT.

Thực hiện nghiêm chủ trương đổi mới mạnh mẽ phương thức tạo nguồn vật chất hậu cần gắn với thực hiện đổi mới cơ chế quản lý tài chính trong quân đội. Bảo đảm tốt đời sống bộ đội; đẩy nhanh tiến độ thay thế hệ thống bếp lò hơi bằng bếp dầu, bếp điện; đẩy mạnh TGSX phù hợp với đặc thù vùng, thích ứng với điều kiện dịch bệnh trong tình hình mới; lãi từ TGSX và dịch vụ hậu cần đạt bình quân 1.300.000 đồng/người/năm trở lên. Đầu tư xây dựng khu TGSX gắn với căn cứ hậu phương, căn cứ hậu cần, hậu cứ để cải thiện đời sống bộ đội. Tiếp tục tổ chức thực hiện Đề án “Nâng cấp, xây dựng mới hệ thống trạm y tế quân dân y vùng đồng bào dân tộc khu vực biên giới thuộc tỉnh Cao Bằng, Lạng Sơn giai đoạn 2019-2020”, làm tốt công tác phòng chống dịch, bệnh. Phấn đấu đến năm 2025, quy hoạch xong 100% các cơ sở doanh trại; các đơn vị ở vùng rét có hệ thống tắm nước nóng. Tiếp tục chủ động đầu tư xây mới, sửa chữa, cải tạo nâng cấp, củng cố kho, trạm xăng dầu các đơn vị theo đúng quy hoạch đề án kho hậu cần; quản lý, sử dụng có hiệu quả các loại phương tiện vận tải.

Tiếp tục đổi mới chương trình, nội dung huấn luyện hậu cần các cấp theo kế hoạch, nâng cao sức cơ động trên các loại địa hình, bảo đảm ăn, ở, sinh hoạt dài ngày trong điều kiện chiến tranh công nghệ cao. Đầu tư trang bị đủ 100% hệ thống máy tính, ứng dụng công nghệ thông tin đồng bộ, số hóa hệ thống mẫu biểu, văn kiện hậu cần các cấp, trong quản lý, chỉ huy, điều hành hoạt động hậu cần.

Tập trung làm chuyển biến toàn diện công tác xây dựng chính quy Ngành; đột phá vào đổi mới tư duy, cải cách hành chính, nền nếp, chế độ và phương pháp công tác; thực hành tiết kiệm ngân sách, cơ sở vật chất, trang bị hậu cần, chống tham ô, lãng phí. Đẩy mạnh phong trào thi đua phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật trong công tác hậu cần. Nâng cao chất lượng, hiệu quả các đoàn kinh tế - quốc phòng; xây dựng các điểm dân cư, vành đai biên giới; góp phần phát triển kinh tế, củng cố quốc phòng, xóa đói, giảm nghèo ở các địa bàn vùng sâu,vùng xa.

Phát huy truyền thống “Trung thành, đoàn kết, chủ động, sáng tạo, tận tâm phục vụ, cần, kiệm, liêm chính, tự lực, tự cường, khắc phục khó khăn”, cán bộ, nhân viên, chiến sĩ, người lao động ngành HCQK1 đã và đang nỗ lực phấn đấu xây dựng Ngành vững mạnh toàn diện “mẫu mực, tiêu biểu”, đáp ứng yêu cầu, nhiệm vụ công tác hậu cần cho lực lượng vũ trang Quân khu thực hiện thắng lợi nhiệm vụ quốc phòng, quân sự trong chiến lược xây dựng và bảo vệ Tổ quốc.

 Ngành Hậu cần Quân khu đã được Đảng, Nhà nước, Quân đội tặng phần thưởng cao quý: 02 tập thể, 07 cá nhân được trao tặng danh hiệu Anh hùng Lực lượng vũ trang nhân dân; 02 tập thể được tặng Huân chương Quân công hạng Hai, hạng Ba; 08 tập thể được tặng Huân chương Bảo vệ Tổ quốc hạng Hai, hạng Ba; 26 tập thể được tặng Huân chương Chiến công hạng Nhất, hạng Nhì, hạng Ba. Hằng năm, có nhiều tập thể, cá nhân được tặng thưởng Cờ thi đua, Đơn vị Quyết thắng, Chiến sĩ thi đua các cấp.

 Đại tá TRẦN MINH TOẢN, Chủ nhiệm Hậu cần Quân khu 1